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企业并购整合管理的界面研究

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摘要 企业并购后整合问题,一直是并购企业关注的重要问题。关于并购企业整合涉及企业文化、组织结构、组织制度和人力资源整合等多方面问题,从这四个层面进行并购企业整合,使并购后的企业尽快实现资源合理配置,提高并购后整体效益。
机构地区 河海大学
出处 《中国市场》 北大核心 2008年第40期64-65,共2页 China Market
关键词 整合 并购 管理
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献4

  • 1Cannella,Hambrick, 《Effects of Executive Departures on the Performance of Acquired Firms》, Strategic Management, 1993
  • 2Williamson Christine, 《Not all M&As Produce a Happy ,Ending》,Intemational Review of Financial Analysis,2000(2)
  • 3P.普里切特,D.鲁宾逊.《购并之后如何整合被收购公司》,中信出版社,1999
  • 4张永建.企业兼并中的文化融合[J].中国工业经济,1999(10):67-71. 被引量:12

共引文献8

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