摘要
在项目管理的工程中,合理界定受业主委托的项目管理机构与业主之间的管理界面分工,是项目业主与项目管理机构共同关心的问题。文章通过对项目管理机构职能、项目特点、与其组织效果的界面划分原则的研究,提出了一些浅见,仅供广大读者参考。
In project management there is a conmon problem concerned by proprieor and project management unit.This paper analyses the duty of project monagement unit,project characteristic,principle for dividing duty of organization effects. Some viewpoints in this paper are for reference.
出处
《江苏建筑》
2008年第5期78-80,共3页
Jiangsu Construction
关键词
项目业主
项目管理机构
项目管理者职能
组织行为
工作界面
project propritor, project management unit
project manager's duty
organization behaviour, work field