摘要
年度绩效考核是对组织成员一年的工作成果进行科学的测量与评定,并以此为依据对组织成员施以奖励或惩罚,以此调动组织成员的工作积极性,提高工作效率。制约年度绩效考核的因素不是单方面的,但由于考核的主体和客体都是人,这就不可避免地使心理因素成了最为关键的因素。考核的诱因,考核的动机,考核的主客体之间的关系,都对考核的过程和考核结果产生着重大影响。正确地了解和认识这些心理因素及其活动特征,对于保证年度绩效考核的客观、公正、合理、准确,具有重要的意义。本文拟就年度绩效考核中的主客体心态,考核误差的心理因素,以及消除误差的措施作一简单探讨。
