如何成为一名高效能的药监管理者

管理者需要具备怎样的素质，在团队中需要担当怎样的角色，对建设高效团队至关重要。管理者的行为会潜移默化至团队成员，团队成员通常也会上行下效。作为一名药监部门的中层管理干部，笔者认为，或为高效能的药监管理者不仅需要具有敏锐的洞察力、超前的预见力、果断的决断力和积极的推动力，还应认真学习并掌握了项重要的能力，从而在努力钻研药品监督管理的规律性和特点的基础上，建立起符合本部门的一套行之有效的管理办法。