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预测与规划未来

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摘要 荷兰皇家壳牌公司在20世纪80年代冷战最严重的时期就预测到了苏联的解体,因此制定了苏联原油应对战略,以后通过"萨哈林项目"积极部署俄罗斯市场。事实上,未来的情境规划可以为公司提供一个结构框架,用以在信息爆炸的时代选择所需要的信息、制订应对方案并提前预测出未来可能产生的结果。
出处 《首席财务官》 2008年第11期20-21,共2页 CFO World
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