如何避免需求管理的误区

在软件项目的开发过程中,需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期,从软件项目的立项、研发、维护过程中,用户的经验在增加,对使用软件的感受有变化,以及整个行业的新动态等情况都会促使用户提出新的需求。由此可能产生项目被拖延,成本高涨,而这些都是需求管理没有做好导致的。如何采用有效手段保证软件项目的需求分析符合用户的最终目标,正是本文探讨的主题。