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如何构造企业员工的激励模型 被引量:1

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摘要 激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是企业人力资源管理的精髓。如何激励员工,提高企业员工的积极性和敬业度,是企业人力资源管理追求的目标。韦尔奇说过,要提高员工积极性,一个取决于能否清晰地让员工了解他的工作职责和衡量标准,另一个取决于能否清晰地让员工了解他完成后能得到什么奖赏。总而言之,要提高员工积极性,必须充分认识影响员工积极性的各种因素,有的放矢地进行激励才能取得良好的效果。本文试图通过对影响员工积极性因素的分析,提出构造企业员工的激励模型在于对企业内部员工进行详细分类和分类激励。
出处 《现代商业》 2008年第33期76-77,共2页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献3

  • 1[1]谢康.企业激励机制与绩效评估设计.广州:中山大学出版社,2005.
  • 2[2]储企华.现代企业绩效管理.上海:文汇出版社,2004.
  • 3程文文.绩效考核中常见的错误[J].人事管理,2004,(8).

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