摘要
作为一个储蓄专柜的负责人来说，既是执行者，又是领导者。其作用发挥得好，便是高层联系基层的一座桥梁；若发挥得不好，便是横在高层与基层之间的一堵墙。是否具备良好的执行力对于储蓄专柜的发展起到了积极的推动作用。通过开展加强执行力建设主题教育活动的学习，笔者对执行力有以下几个方面的认识和体会：一是需进一步提高自身领悟能力，在知识经济时代，工作中所需的技能和知识更新速度不断加快，只有不断地学习，才能提高对工作的应变能力，从而提高执行力。二是需进一步强化计划能力，
出处
《经济师》
2008年第11期20-20,共1页
