工程项目成本管理与控制

对工程项目进行成本控制需要做好以下工作:确定项目成本核算对象;加强财务资金与核算管理;健全内部核算价格体系;坚持全面控制、动态控制和目标控制;完善项目财务管理信息传递及报告制度;强化项目成本管理的激励和约束机制。降低成本的方法很多,概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施来降低成本。