简述项目施工中的合同管理

合同管理是项目管理的核心,统计管理是合同管理的基础,针对各种因素形成的价差,进行必要的索赔,以达到降低成本、提高效益的目的。项目部通过统计管理、价差管理、成本控制、索赔与反索赔等一系列措施,四年实现产值5亿元。