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做好卖场里的定位管理

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摘要 很多企业都会这样的困惑:与卖场合作起来越来越困难,有的卖场要的费用越来越多,有的卖场总是要求特价促销,面临着特价、费用和各种其他的要求,自己需要作的功课很多,很繁琐,总是不太协调,很是令人头疼。其实.不管是何种业态的卖场,他们在运营管理中都有项重要的管理内容即供应商管理,而供应商管理的核心是卖场对各供应商的定位确认,然后根据供应商的定位确认针对此供应商的策略,
作者 黄静
出处 《现代家电》 2008年第21期38-39,共2页
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