基于CIS系统的企业文化建设分析——以江苏同大股份有限公司为例

江苏同大股份有限公司从CIS(企业识别系统)入手,建立起强大的企业文化。在理念识别方面,注重民主、法治、经理职业化、用人唯才的理念,健全顾客为中心的质量体系建设,强调员工与公司的共同发展。在行为识别方面,以消费者和KA客户利益、竞争者利益、平衡原材料供应商利益三个方面的不同行为特征建设自己的应对策略。在视觉识别方面,公司强调厂房及车间设计要科学化、人性化,产品外包装形象及广告设计要具有视觉冲击力,员工着装要体现愉悦的工作状态,使企业充满温情。