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兵器工业集团公司加强成本管理之我见
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摘要
兵器工业集团公司(以下简称集团公司)是1999年在原中国兵器工业总公司基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团。经过近十年的努力,集团公司已从“求生存”走向“求发展”的道路。但目前,由于原材料成本增长过快,成本费用利润率水平较低,产品缺乏技术领先优势等原因,加之集团公司在成本管理中存在的管理方式粗放、精细化水平不高等问题,公司在激烈的市场竞争中始终处于被动地位,在产品链条中面临着上、下游两头挤压,成本控制任务十分艰巨。
作者
高利珍
孙殿文
王晓丹
机构地区
中国兵器工业规划研究院
出处
《财务与会计(理财版)》
2008年第11期40-41,共2页
Finance&Accounting
关键词
兵器工业集团公司
成本管理
兵器工业总公司
成本费用利润率
大型企业集团
原材料成本
管理方式
市场竞争
分类号
F426.48 [经济管理—产业经济]
F275.3 [经济管理—企业管理]
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财务与会计(理财版)
2008年 第11期
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