摘要
目的:探讨手术室与供应室一体化运行模式。方法:从建筑布局资源配置、工作流程、组织管理方面实施手术室与供应室一体化管理模式。结果:手术器械清洗专业化确保了手术器械的清洗质量,最大限度降低了手术室器械质量造成的医院感染;包装规范化杜绝了夹带、丢失现象,利于器械的管理和保养;节省了手术室护士大量时间,满足了专科发展的需要。结论:合理利用卫生资源,控制医院成本,手术室与供应室形成各自独立而又密切相关的一体化管理模式,提高了工作效率。
出处
《护理实践与研究》
2008年第21期66-67,共2页
Nursing Practice and Research