摘要
一、工程项目业主合同管理存在的问题
（一）合同订立前的准备工作不足。当前，工程合同往往与招标文件同时编制、一起发布，并要求各投标人在投标时首先对合同做出承诺，待确定中标人、公示3天后即正式转入合同签订阶段。从这一角度来讲，招标投标的过程实质上就是对合同价款、工期、质量等的确认过程。然而，有些建设单位对上述准备工作明显不足。主要表现在招标文件与合同条款措词含糊、前后矛盾、数据不准，对合同中实施不同专业工程的前后顺序缺乏衔接和预见，有的项目招标条件不具备，如初步设计未经审查或批复就匆匆忙忙要求发布招标公告等。
