平衡计分卡在法院绩效管理中的应用

平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面,将企业的战略目标转化为一套具有可操作性的绩效评估指标,它是一种有效的绩效管理工具。本文以我国法院绩效管理为目标,应用平衡计分卡因果分析的基本思想,将平衡计分卡引入法院系统,研究如何构建合理、有效的法院绩效管理体系。