关于实施“科教兴国”战略的思考

一、实施“科教兴国”战略,推进企业的集约化经营 (一) 建立健全企业科技进步体系 1.决策咨询系统。以厂长、总工程师、总经济师、总会计师为主体的企业决策中心,其主要职责是规划和协调指挥,统览全局,把全体职工的思想统一到依靠科技进步的轨道上来。同时要依靠智囊团对企业科技进步的重大方案进行论证和咨询,以确保决策的科学性与可行性。 2.情报信息系统。企业为了了解科技动向和市场导向,必须依靠情报系统“千里眼”与“顺风耳”的作用。情报灵、信息准,则企业决策就可减少失误。