港口企业如何实施结构化面试

对于人力资源管理实践而言，员工的雇用、安置和培训是非常重要的一部分。欧美国家的研究表明，正确的招聘决策对于组织的生产效率、融资和服务的数量、质量上都会产生重要影响。面试作为员工招聘程序的主要组成部分，在港口企业中已经得到了广泛的应用。但是，通常的面试都是以一种非结构化方式进行的，面试问题的标准化与面试官的评估依据往往缺乏系统性，平均信效度仅为15％-20％。而采用评价中心概念的结构化面试在信效度方面却可以达到65％。因此，与传统的面试相比，结构化面试大大提高了招聘的效率。