摘要
本文以贵州化肥企业宏福实业总公司营销渠道创新为例,结合营销渠道相关文献以及当前我国化肥企业营销渠道现状,通过分析贵州宏福实业总公司创建的"营销网络——宏福村"的方式,具体包括:对象选择、购肥方式、使用数量、组织管理、示范效应、挂牌等,分析了"宏福村"给企业带来的效益以及通过单项因素直接测定法(MTP)测算为农民带来的收益,最后提出了"农民-企业"双赢的化肥企业销售渠道创新建设应该以顾客真正需求为中心、以服务产出水平为目标,同时,市场管理上要创新,由客户分散管理转向集约管理。
出处
《内蒙古农业大学学报（社会科学版）》
2008年第5期107-108,111,共3页
Journal of Inner Mongolia Agricultural University（Social Science Edition)
