树立经营理念 重视学校经营

校长应把自己定位为学校的经营者 “管理”与“经营”是两种不同的运行姿态。目前我们还是在管理学校，特别是公办学校，任务由上级下达，资金由财政拨付，命运由组织掌握，我们管好就可以了。但是，我们今天正面临这样的现实：在市场化的形势下，学校也是一个市场单位，无法离开市场的左右。办学既要讲质量，也要讲效益，既要关注现实的生存，更要关注持久的发展。