五措并举扩销增量

2008年8月，油源开始充裕，石油企业由控销直转促销。在这成品油市场复杂变化的经营环境中，云南昭通石油公司经受住了严峻的考验，没有因为资源充裕而销量下滑，主要得益于以下五项措施：重考核，调动积极性；强服务，留住新老客户；硬管理，提高开站率；搞零配，挖掘市场潜力；寻合作，促销加油IC卡。