摘要
物业管理行业发展了28年,从朝阳阶段跨入了转型时期,并且逐渐面临着优胜略汰的考验。物业法规的日渐规范,让物业合同的续签负担沉重;劳动力成本的连续增加,让企业盈利能力短时期出现波动;行业吸引人才的竞争力低,人员流失频繁……于是,业界同仁纷纷探讨应对策略。但可以肯定的是,物业服务企业绝不会像白垩纪海陆剧变时的恐龙一样日趋没落,而是在此困境中不断演变进化,最终得以证实“物竞天择,适者生存”的达尔文生物进化论。
出处
《中国物业管理》
2008年第10期28-30,共3页
China Property Management