摘要
在提高医院建设水平的过程中,立足点要始终放在“人”这个主体因素上,以挖掘和发挥人的潜能为出发点,充分发挥医院文化的功能,促进医、教、研、人才培养等各项工作的开展。汕大医学院肿瘤医院建院二年多来,始终把以做好人的工作为根本,采取了“尊、信、爱、容、帮”的方针,注意发挥院领导班子的非权力影响,使医院文化的“软性制约”和“内在激励”的作用得以发挥,增强了职工对医院的向心力和凝聚力,同时使医院的整体工作在克服困难的过程中不断得到发展。1995年被评为汕头市卫生系统文明单位,1996年医院食管癌外科被列为汕头市“四一一五”科教兴医重点工程,医院的整体效益也大大上了一个台阶。
出处
《汕头大学医学院学报》
1997年第A00期160-161,共2页
Journal of Shantou University Medical College