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钢铁企业扁平化组织机构设置研究 被引量:2

RESEARCH ON FLAT ORGANIZATIONAL STRUCTURE FOR IRON AND STEEL ENTERPRISES
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摘要 以直线制和直线职能制为代表的高长型组织机构设置模式已逐渐难以适应现代企业的发展要求。近年来,国内部分钢铁企业开始探索和实践"组织机构扁平化",并取得可喜的成效和经验。本文对钢铁企业实施扁平化组织的必要性进行分析研究,指出其操作的可行性。 A straight line institution or functional institution as the representative organizational structure of high - long pattern can hardly meet the development requirements of a mordern enterprise gradually. In recent years, some domestic steel companies began to explore and practice "flattening organizational structure" and achieved gratifying results and experience. In this paper, the necessity for iron and steel enterprises to flatten organizational structure was analyzed, and the feasibility of operation was pointed out.
作者 肖春辉
机构地区 湖北工业大学
出处 《冶金丛刊》 2008年第6期43-46,共4页 Metallurgical Collections
关键词 组织机构 精简 高效 扁平化 钢铁企业 现代企业 企业发展 organizational structure streamlining efficient flattening
  • 相关文献

参考文献2

  • 1李建设.组织管理学.浙江教育出版社,1988.
  • 2卫虎林.现代企业组织结构发展趋势.山西财经大学出版社,1989.

同被引文献6

引证文献2

二级引证文献3

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