如何实现自营物流的批发企业物流工作的均衡性

本文对自营物流的批发企业物流工作不均衡的特点出发,深入分析物流工作不均衡问题所引发的恶果,通过对岗位分析、工作性质分析,认清工作任务均衡的岗位与工作任务不均衡的岗位;分清刚性工作任务与弹性工作任务。提出调整劳动时间、成立协作组、定期轮岗制等措施,以解决工作不均衡问题。