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法国电信的全业务运营及对中国电信的借鉴

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摘要 法国电信是全球领先的全业务电信运营商,用户规模居欧洲第二,并正在以持续的收入增长、不断优化的收入结构、良好的财务状况成为电信全业务运营的成功典范。曾经的法国电信也面临着由于竞争带来的净利润下滑、核心业务萎缩等问题。从2003年开始,法国电信开始了一系列目标明确的收购行动,通过收购以及与收购业务相关的融合服务增长寻求新的发展机会。2003~2005年,法国电信开始逐步全面买断Orange(从李嘉诚手中收购其85%的股份,顺利进入英国移动市场)、Wanadoo(原主要经营互联网业务,法国电信收购其在Wanadoo公司尚未拥有的29.4%股权,成为全资公司)、Equant(原是美国一家向航空公司提供世界各地机场最新信息的数据通信公司,法国电信收购其54%的股份)等旗下各个子公司的股权。一系列的收购行为,为法国电信的全业务运营做好了业务与市场准备。
作者 谭雄鹰
机构地区 中国电信学院
出处 《通信企业管理》 北大核心 2008年第12期66-68,共3页 C-Enterprise Management
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