培训师到班组指导精细化管理

安徽淮南供电公司为进一步提升班组精细化管理工作水平，促进班组管理工作再上新台阶，实现班组共同进步的目标，变电工区充分利用三季度经济责任制检查、指导工作的有利时机，组织班组长深入交流精细化管理工作，培训师对各班组精细化管理工作进行点评并全面细致地检查、指导。各位班组长学到了兄弟班组精细化管理工作中好的经验与做法。