一点一滴筑平坦网路

很多信息化从业人员往往感叹,CIO或者IT经理往往不需要众多专家给出高深莫测的理论和遥不可及的技术趋势,因为众多的CEO们对信息化的理解同企业里一般业务人员相比,没有高明多少。基于这样的认识,怎么用最简易的语言把最复杂的事情交代清楚,往往是考核一个CIO的最基本条件。从这个角度来说,CIO应该学会用CEO能听得懂的语言,告诉他将要搭建的计算机平台的来龙去脉,以免在日后更多的IT投入上遭遇CEO的否决。