基于价值链分析的宜家成本领先战略分析

作为现今最大的家具用品零售商,自98年进入中国市场以来,宜家的销售额每年都实现了两位数的增长。它的成功经验源于其准确的战略选择。本文从价值链的角度来分析宜家的经营实践,探讨降低成本的战略在宜家经营中所发挥的作用,希望能给予中国家居企业在设计符合自身特点的低成本战略方面有所启示。