摘要
赏识，是领导者调动下属积极性所珏修的一门艺术；被赏识，是人们的一项基本心理需求。心理学家威廉·詹姆斯有句名言：“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。”研究表明，当一个人受到激励后，其能力是被激励前的3～5倍。作为领导者，如果能够认识到赏识的重要作用，把握好赏识的基本原则，运用好赏识的基本方法，就能最大限度地调动下属的自觉性、上进心和创造性，激发下属的工作兴趣和主观能动性，并使其愉快地接受管理，
出处
《领导科学》
北大核心
2008年第22期23-23,共1页
Leadership Science
