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ITIL落地中国的降落伞
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摘要
ITIL传入中国伊始,其完整的体系和严谨的结构让人们对它怀有希望。 然而,尽管ITIL拥有国外各大企业成功实践的“纯正血统”,但正如“南橘北枳”的道理一样,对他人成功的简单移植却并不一定能够确保自己的成功。根据我们对国内各大企业的调查表明,国内企业上马ITIL的不少,但真正能够有效利用并体现其价值的却寥寥无己。
作者
姜波
出处
《软件世界》
2008年第11期47-48,共2页
eSAS World
关键词
ITIL
中国
降落伞
国内企业
有效利用
大企业
调查表
价值
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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