可采：卖掉自己换生存空间

“摆在国内品牌面前的，只有两种命运：不是被外资收购，就是被外资打死。”一个哈姆雷特式的命题，“金规铁律”般流传在国内日化行业，却又一语成谶。当强生经过2年的马拉松长跑，最终落槌100％股权收购大宝时，国产品牌似乎真的所剩无几了。而此时的情况更为危急，就是信贷的紧缩以及原材料的上涨，使得挤在跨国公司夹缝中的国产品牌发展空间更受局限。