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丰田企业文化及其对企业文化建设的启示 被引量:1

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摘要 丰田文化的精髓在于将员工、顾客、供应商等视为利益共同体,将"尊重人、持续改善"等价值观和信念通过具体的TPS等制度融入每一个丰田人的思维和日常行为。其对培训中心文化建设有五个方面的启示:永远追求高质量的精神是培训中心文化的核心和目标;重视和培养"持续改善"的理念和行为方式;营造"尊重人性"的文化氛围;文化建设要注入领导力;推进文化建设和传承,重塑员工心智模式。
作者 吴树廷
出处 《石油教育》 2008年第6期102-104,共3页 Petroleum Education
  • 相关文献

参考文献1

共引文献1

同被引文献6

  • 1金光.日本企业文化的剖析及借鉴意义[J]汽车科技,2001(06):67.
  • 2谷田庆.丰田:精益求精[M]北京:中国人民大学出版社,2007.
  • 3石田退三.丰田智慧[M]北京:电子工业出版社,2005.
  • 4杨柳.丰田汽车攻略[M]广州:南方日报出版社,2003.
  • 5片山修.丰田方式[M]北京:华夏出版社,2002.
  • 6孙仲杰,张才国.浅论学习借鉴丰田企业文化的误区与启示[J].经济与社会发展,2010,8(9):133-134. 被引量:1

引证文献1

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