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麦当劳的培训流水线

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摘要 企业运用有效的员工培训,不仅提高了员工素质,而且满足了员工自我实现的需要,增加了企业凝聚力。不论多么优秀的员工,企业都负有进行培训和培养的任务。培训和培养不仅仅局限在新员工的岗前培训,重点应当是企业员工的岗位再培训。这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识,而且通过对员工其他技能的培训,是对员工潜能的进一步开拓。麦当劳的人力资源培训工作实践就证明了这一点。
作者 王洪军
出处 《企业改革与管理》 2008年第12期52-53,共2页 Enterprise Reform and Management
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