摘要
在概念上管理控制(MC)既不同于特别关注会计信息的内部控制(IC),也有别于重点关注资本市场的公司财务管理(FM)。管理控制也经常与管理会计(MA)、管理会计系统(MAS)、管理控制系统(MCS)和组织控制(OC)等概念交叉使用(Robert H.Chenhal,2003),在内容上主要包括战略规划、治理机制、控制方式与工具、预算、责任中心、成本控制、业绩评价与激励、文化渗透等。
出处
《财会通讯(上)》
北大核心
2008年第12期6-10,共5页
Communication of Finance and Accounting
基金
国家自然科学基金资助项目"中外合资企业管理控制的比较案例研究"(编号:70772022)的阶段性研究成果