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中国网通ERP项目案例分析

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摘要 2004年以来,根据国资委对中央企业提升信息化能力,做大做强、尽快提升国际竞争力的要求,网通集团不断改进和完善公司管理,在组织机构、人员构成、业务管理流程等方面进行了一系列的调整和变革,最大限度的满足资本市场的要求和客户的需求。
出处 《信息通信技术》 2008年第4期80-82,共3页 Information and communications Technologies
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