关键业绩指标在企业绩效考核中的应用

随着人力资源管理理论和实践在不断深入和发展，绩效评价的内容和形式也在不断地变革和创新，一种新的绩效评价思想——关键业绩指标，正受到国内众多公司的青睐。本文从关键业绩指标基本理论入手，探讨关键业绩指标体系的主要内容、功能、建立方法，分析具体应用中存在的问题，并提出了对策建议，尤其对如何使用关键业绩指标技术对公司的绩效考核体系进行设计和实施提出自己的想法，以期能够形成一种完整的思想体系，在企业中推广使用，帮助企业进行有效的绩效考核，从而推动组织和员工绩效的提高，提升企业的竞争力。