试论证券公司战略成本管理

证券公司的主要业务包括投行业务、自营业务与经纪业务。人们通常认为证券公司业务单一，靠“天”吃饭，根本就不需要战略成本管理。但是，持续稳定增长的宏观经济和货币资本正在加速形成，为资本市场的发展提供了越来越好的条件，随着证券公司综合治理的基本结束，由政府和市场双重主导的行业性整合已经开始，证券市场重新洗牌，证券公司将由分散走向集中、垄断，这为证券公司做强做大自己提供了天然的机遇，应该采取强有力的措施，抓住整合机会。