摘要
企业商誉是一种典型的无形资产,是企业获得超额收益的能力,是企业生产力的体现。文章试着探讨商誉和企业核心能力的关系、商誉形成机制及其具体的财务管理策略。并从核心能力管理的方式中选取培训员工、编制预算、报告业绩与评价业绩四个领域,以财务学的视角,从事前预测、事中控制和事后分析三方面探讨商誉的管理。
出处
《生产力研究》
CSSCI
北大核心
2008年第21期135-137,共3页
Productivity Research
基金
国家自然科学基金(70572064)
广州市社科项目(07B10)
暨南大学人文社会科学发展基金资助项目(006JSYJ042)的阶段性成果