摘要
近年来,高校纷纷成立资产经营公司,在学校和企业间建立起了"防火墙",有效规避了高校的经济和法律风险。但如何加强对校企财务的控制和管理成为一大难题。江苏技术师范学院按照"独立运行、各有侧重、资源共享、共同发展"的原则,成立财务核算中心,既加强了对下属公司的会计核算,及时掌控各子公司财务状况,确保集团财务核算的统一、规范;又加强了公司融资管理工作,协助管理层搞好资本运作和资源配置,合理进行纳税筹划,为国有资产保值增值做出了贡献。他们的这一做法值得借鉴。
出处
《中国高校科技与产业化》
2008年第12期68-69,共2页
Chinese University Technology Transfer
基金
江苏省教育厅高校哲学社会科学研究项目"江苏省属高校资产经营公司运行机制研究"(07SJD630017)
江苏技术师范学院青年科研基金项目(KYY06043)