公司兼并后的操作

尽快搞好被兼并企业的经营管理,科学地运作被兼并企业,使兼并行为达到1+1>2的效应,是兼并企业的重要使命。企业兼并后的操作涉及到诸多方面,一般而言必须解决的是人力开发、经营运作、协同整合、财务重整等。1.完成兼并后,要充分调动各类人员的内在力量,使他们人尽其才,各施所能。