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强化八项管理 提高整体素质 再创新的辉煌

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摘要 社会主义市场经济条件下,现代企业到底为什么而生产?应该是根据订单为市场而生产。为市场生产,从资本运营的角度看,生产就是借债,销售等于还债 也可以说,从生产到销售的过程,就是债务从产生到清偿的过程 企业管理是以实物管理为中心,还是以资本管理为中心?应该是以资本管理为中心,走模拟市场核算,实行成本否决,降低成本,提高效益的路子。经营者的责任是追求帐面的利润,还是追求资产的增值?应该是注重资本的保值增值,进而提高经营者和劳动者对企业的关切度,促进企业发展和进步。“产权清晰,政企分开,权责明确,
作者 罗梦传
出处 《中国商办工业》 1998年第2期10-11,共2页
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