管理人员的工作设计

大多数情况下,十分准确、详细的工作设计(Job Descriptions简称JDs)通常不是为管理者及其他经营人员准备,而是针对非管理层的雇员的。 管理工作常常是复杂、动态的。许多情况下,工作内容甚至不确定而且经常发生变化。因此,公司常常忽视试图去创造高质量的管理者的工作设计。许多组织机构认为管理人员的工作如此复杂多变,以至于不太可能做出详细的描述。一些单位为保持职责的灵活性,因而不想明确管理者的角色。这些公司都认为详细筹划的工作设计。