摘要
“如果你关注当前的局势，就会发现人们表现得如同天塌了一般。”思科CEO钱伯斯说。如此镇定的表现不是没有道理——他从无数次的经济衰退中获取了丰富的经验：以1993年、1997年、2001年和2003年为例，现在的情况比当时好得多。对于如何应对目前经济的困难，他也给出了自己的建议，“关注于我们可以影响的、未完结的或是对我们不能影响的滞后反应。这是一个‘如何’活在当下的问题，而不是我们‘希望’活在当下的方式。”
出处
《商学院》
2009年第1期13-13,共1页
Business Management Review
