中小型勘察设计单位经营管理中应处理好的三个方面

中小型勘察设计单位数量大,分布广,在经济建设中发挥着重要的作用,已取得较丰硕的成果,并在实践中逐步发展壮大。面临当前社会经济形势,对其经营管理的要求越来越高,应注意结合自身特点,处理好以下几个方面问题。 1 专业科室的设置 在实行经济技术承包制中为了便于划分承包核算单位,促进内部竞争机制的建立,许多单位效仿大中型勘察设计单位采取设置“综合科室”的方法,即设置若干个专业技术人员配备相对齐全、基本能独立完成单项工程的综合科室。