基础管理在三资企业的应用

本文通过剖析我国最大的500家工业企业之一,中美合资南通醋酸纤维有限公司(以下简称南纤公司)基础管理工作具体做法,提出现代化企业基础管理途径。不断完善以岗位规范为核心的规章制度几年来,南纤公司公用工程区域不断修改、补充完善规章制度。