价值管理和“全员价值运筹”——企业迎战“薄利时期”的对策和利器
被引量:1
出处
《价值工程》
1998年第1期4-6,共3页
Value Engineering
-
1黄觉雏.开展价值管理和“全员价值运筹”——推进企业管理创新[J].价值工程,1998(2):10-11.
-
2黄觉雏.“全员价值运筹”——企业迎战“薄利时期”的对策和利器[J].广西经济管理干部学院学报,1998,10(2):1-4.
-
3黄觉雏.提升企业价值——企业怎样导入“全员价值运筹”[J].价值工程,1998(3):4-6.
-
4黄觉雏.信息经济时代与企业管理创新[J].机械管理开发,1998(3):25-27.
-
5黄觉雏.开展“全员价值运筹” 推进企业管理创新[J].广西经济管理干部学院学报,1998,10(3):1-3. 被引量:1
-
6林维真,于爱清(摄影).中国会计界“泰斗”黄世忠建议 房产要薄利营销[J].东南置业,2008(12):72-75.
-
7陈平.薄利竞争时代企业财务管理对策探讨——以光伏企业为例[J].中小企业管理与科技,2015(17):71-72. 被引量:1
-
8王轶华.上半年乳业巨头业绩盘点:薄利和多销的动态变化[J].乳品与人类,2012(5):20-21.
-
9刘树森.论企业管理者的执行力与实施精细化管理之间的关系[J].中国外资,2011(6):136-136. 被引量:4
-
10张梧峰,周颖.物管企业如何将薄利卷厚[J].住宅与房地产,2003(12S):37-38.
;