期刊文献+

浅议管理效益审计的内容和重点

原文传递
导出
摘要 管理效益审计,是审计机关通过对部门、单位财政财务收支和经济活动的审查和评价,针对生产、经营、管理方面存在的影响经济效益的问题,提出增收、节支、挖潜降耗,建立健全内部约束机制的审计建议,并通过实施,达到加强管理,提高经济效益的目的。审计的内容和重点如下:——积极探索资本营运、资产重组审计。实行资本营运和资产重组,是深化改革,'抓大放小'、'三改一加强',促进资本有效流动,抑制流失,优化组合,从整体上提高国有资产营运效益和质量的新举措。各内审机构应从事前、事中、事后全过程参与,大胆探索和开展这项工作。一是在资本重组前,对被收购、托管、兼并、联营企业的情况进行深入了解,
作者 汤昌平
出处 《湖北审计》 1998年第1期28-29,共2页
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部