摘要
中国移动在(2007年~2009年战略规划》中提出了“打造卓越运营体系”的要求。渠道一体化运营是落实这一战略要求的重要举措,旨在建立低成本、高效率、一体化的渠道运营管理体系。近几年来,中国移动实现了跨越式发展,客户规模、网络规模均位居全球第一,企业品牌价值名列前茅,成为世界一流通信企业。目前,各级移动公司面临着3G牌照发放、电信行业重组和转型、网络新技术冲击、监管政策调整等一系列机遇和挑战。在这种背景下,企业如何使自身条件与环境相适应,不断培养和打造核心竞争优势,保持长期可持续发展?
出处
《中国新通信》
2008年第18期80-84,共5页
China New Telecommunications