新疆国有企业人才流动模式构建

流动出人才,流动激励人才。正常的人才流动,有利于生产力的发展,但无序和没有法律规范的盲目流动,却会给企业和社会带来负面效应。通过对石油企业人才流动结构的分析,反映出新疆地区当前的人力资源匮乏、人才流失严重、人力资源相对封闭的现实局面。通过数据分析、模型建构寻找到适应国有企业人力资源运营的独特方式,盘活现有人力资源,利用区域人力资源优势,创建新疆区域内人才流动的新模式。疏通人才流动渠道,建立内部人才流动模式的多元化,促进企业内部人才合理流动。